PETIT VADÉMÉCUM du
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LEAD MANAGEMENT
LEAD MANAGEMENT
Les seules vraies erreurs seraient celles que nous commettons à répétition. Les autres sont des occasions d’apprentissage.
Les seules vraies erreurs seraient celles que nous commettons à répétition. Les autres sont des occasions d’apprentissage.
S’intéresser à l’échec, à l’erreur, c’est s’intéresser à la façon de penser ses propres limites, et aux façons de les dépasser.
S’intéresser à l’échec, à l’erreur, c’est s’intéresser à la façon de penser ses propres limites, et aux façons de les dépasser.
Promouvoir le droit à l'erreur et son signalement comme valeurs partagées favorise la progression des individus et des organisations.
Promouvoir le droit à l'erreur et son signalement comme valeurs partagées favorise la progression des individus et des organisations.
"Manager, c’est s’ajuster, surprendre, chercher, et se remettre en cause régulièrement... La recette, c’est un travail sur soi-même, sur les autres, d’observation, affectueuse et rigoureuse. " Jacques Monclar
"Manager, c’est s’ajuster, surprendre, chercher, et se remettre en cause régulièrement... La recette, c’est un travail sur soi-même, sur les autres, d’observation, affectueuse et rigoureuse. " Jacques Monclar
Enjeux : s'intéresser à tout un éventail de pratiques et de représentations qui se déploient pour encadrer l’échec, pour corriger l’erreur, faire le tri ... redécouvrir son expertise et son talent ....rebondir