PETIT VADÉMÉCUM du

LEAD MANAGEMENT


Les seules vraies erreurs seraient celles que nous commettons à répétition. Les autres sont des occasions d’apprentissage.

S’intéresser à l’échec, à l’erreur, c’est s’intéresser à la façon de penser ses propres limites, et aux façons de les dépasser.

Promouvoir le droit à l'erreur et son signalement comme valeurs partagées favorise la progression des individus et des organisations.

"Manager, c’est s’ajuster, surprendre, chercher, et se remettre en cause régulièrement... La recette, c’est un travail sur soi-même, sur les autres, d’observation, affectueuse et rigoureuse. " Jacques Monclar

Enjeux : s'intéresser à tout un éventail de pratiques et de représentations qui se déploient pour encadrer l’échec, pour corriger l’erreur, faire le tri ... redécouvrir son expertise et son talent ....rebondir